7月31日，四川能投電力集團黨委副書記、副董事長、總經理楊紅星率“迎大運·保安全”暨汛期安全生產督查第二工作組到中江燃氣發電項目開展督導檢查。中江燃氣發電公司支部副書記、副董事長、總經理陳仁峰陪同檢查。

（圖1：觀景臺現場）

 楊紅星一行在現場向參建單位負責人了解大運會期間項目安全保障及汛期防汛措施落實情況。現場檢查后的工作座談會上，督查組反饋檢查中發現的問題，并提出整改要求。

 楊紅星對中江燃氣發電公司在工程建設、“迎大運  保安全”期間安全管控、防汛等方面工作給予充分肯定。他強調：一是要提高站位，認清形勢。特別是當前正值安全生產重要時期，要做好防汛、高溫高暑、防地災、“大運會”期間的安全生產工作；二是要分級管理，厘清責任。要不斷健全和完善三級安全管控網絡建設，將安全生產清單制不斷細化、延伸下去；三是要抓細抓小，嚴格落實網格管理。要把安全生產責任落實到最小單元，施工現場要實行分區分塊安全管理，安全生產網格化管理要形成常態化模式；四是要堅持問題導向，系統觀念。要培養安全辨識和解決問題的能力，形成安全生產系統化管理思維能力；五是要強化應急演練，形成事故遇險應急管理體系。按照上級要求和公司實際，不斷完善應急演練方案和開展應急演練活動，強化應急管理總體水平。

（圖2：項目現場檢查）

（圖3：資料檢查現場）

（圖4：會議總結現場）

 中江燃氣發電公司、運管公司、電力集團建設管理部及生產安全經營管理部相關人員及各參建單位相關負責人參加檢查。